| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
Strategische ontwikkelingen |
| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
4. Vastleggen van samenhang en traceability |
| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
Interne ambitie of positionering |
| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
1. Identificeren van de driver |
| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
3. Toetsen, bevestigen of aanpassen van de capability |
| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
Wet- en regelgeving |
| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
2. Formuleren van het doel |
| |
|
Van aanleiding naar doel (legitimatie) |
Organisatiewijzigingen |
| |
|
1. Identificeren van de driver |
2. Formuleren van het doel |
| |
|
1. Identificeren van de driver |
Geformuleerde Driver |
| |
|
2. Formuleren van het doel |
3. Toetsen, bevestigen of aanpassen van de capability |
| |
|
2. Formuleren van het doel |
Vastgesteld Doel |
| |
|
3. Toetsen, bevestigen of aanpassen van de capability |
Gedefinieerde Capability |
| |
|
3. Toetsen, bevestigen of aanpassen van de capability |
4. Vastleggen van samenhang en traceability |
| |
|
4. Vastleggen van samenhang en traceability |
Traceerbare legitimatie |