> Klassieke kernvraag: **Hoe?** Het aspect **Methode** beschrijft de manier waarop de capability haar resultaat realiseert. Het omvat de gekozen principes, werkwijzen, standaarden en afspraken die richting geven aan het handelen. Methode gaat zowel over formele processen en methodieken als over informele werkafspraken en gedeelde praktijken. Zij beschrijft de bewuste keuzes in *hoe* de organisatie handelt om het beoogde resultaat te bereiken. De kern van dit aspect is het beantwoorden van de vraag **hoe** wij werken, en vooral *waarom* wij op deze manier werken. Methode is daarmee een ontwerp- en handelingsvraag. Een expliciete methode is herkenbaar doordat het handelen uitlegbaar en herhaalbaar is en niet afhankelijk van individuele voorkeuren. Wanneer de methode ontbreekt of impliciet blijft, ontstaat variatie zonder bewuste keuze: succes is moeilijk te reproduceren, leren blijft beperkt en discussies verzanden in meningen in plaats van principes. Doel van het aspect **Methode** is zorg dragen dat het handelen: * **herhaalbaar** is, * **voorspelbaar** wordt, * en afgestemd is op het beoogde resultaat. ### Rol binnen de capability Methode verbindt: * **Motivatie** (waarom zo werken), * **Middelen** (hoe worden ze ingezet), * en **Resultaat** (wat levert deze aanpak op). Zonder methode: * is succes persoonsafhankelijk, * ontbreekt leervermogen, * en is opschaling onmogelijk.